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聚焦 | 公司召開2022年度工作會(huì)議
點(diǎn)擊次數(shù):1595  更新時(shí)間:2022-12-12



        12月10日,江蘇省住建集團(tuán)有限公司召開2022年度工作會(huì)議,董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)出席會(huì)議并作工作指示,項(xiàng)目分管副總、各分公司、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告。本次會(huì)議主要采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司高管、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)50余人參會(huì)。
         會(huì)議主要任務(wù)是:深入貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建筑行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真檢視公司存在的各類問題,理清工作思路,明確重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),為公司2023年度高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。


一、2022年生產(chǎn)工作情況


       會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)對(duì)各單位在2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所做出的努力和取得的成績(jī)給予充分的肯定。各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人從各單位組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工、項(xiàng)目進(jìn)度情況和執(zhí)行情況、工作難點(diǎn)、解決方法和措施、意見和建議等方面對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行年度工作匯報(bào)。公司董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)、副總經(jīng)理馬建軍、吳克建、王曲分別對(duì)各單位匯報(bào)的生產(chǎn)工作和經(jīng)營(yíng)工作提出指導(dǎo)意見。


二、2023年的主要工作思路

        董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)作了題為《思過、思變、思考》的工作報(bào)告,對(duì)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的2022年戰(zhàn)略執(zhí)行和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),結(jié)合集團(tuán)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)2023年戰(zhàn)略落地的執(zhí)行方案提出具體要求。


   董事長(zhǎng)表示,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),轉(zhuǎn)型升級(jí)是必經(jīng)之路,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,要注重公司治理和班子建設(shè),班子成員擔(dān)當(dāng)起職責(zé)使命,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。從集團(tuán)到項(xiàng)目,都要不斷優(yōu)化自身,優(yōu)化組織、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、提升能力。我們必須認(rèn)識(shí)到:公司目前的項(xiàng)目管理能力與先進(jìn)的同行單位還有較大差距,公司在2023年將要面臨的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)形勢(shì)也非常嚴(yán)峻!
       通過本次會(huì)議,各參會(huì)人員對(duì)江蘇住建2023年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有了全面認(rèn)識(shí),會(huì)議號(hào)召:緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略定位,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),統(tǒng)一思想,聚焦問題謀發(fā)展,統(tǒng)一步調(diào),堅(jiān)定信心,確保完成全年考核指標(biāo)任務(wù),為江蘇住建穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。