2021年7月10日，江蘇省住建集團(tuán)2021年度年中述職會(huì)議在集團(tuán)總部南京召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)、各板塊的高管代表齊聚一堂。董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)作題為《腳踏實(shí)地，穩(wěn)中求進(jìn)》的主旨講話，高管、各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要管理人員作2021年年中述職報(bào)告。會(huì)議對(duì)江蘇省住建集團(tuán)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)和盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)下半年的工作計(jì)劃以及全年工作目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行了詳細(xì)部署。
董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)結(jié)合集團(tuán)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的上半年戰(zhàn)略執(zhí)行和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年戰(zhàn)略落地的執(zhí)行方案提出具體要求。
董事長(zhǎng)表示，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必經(jīng)之路，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，要注重公司治理和班子建設(shè)，班子成員擔(dān)當(dāng)起職責(zé)使命，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。緊緊圍繞江蘇省住建集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全體住建人加速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，朝著愿景目標(biāo)砥礪奮進(jìn)！
上半年工作總結(jié)
會(huì)議期間，高管們分別就市場(chǎng)開(kāi)拓、財(cái)務(wù)情況、工程管理等工作作了專題發(fā)言。各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要管理人員做述職匯報(bào)，并交流了上半年重點(diǎn)工作和下半年主要工作舉措。
會(huì)議指出，今年上半年，公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)健，以堅(jiān)定的信心取得了來(lái)之不易的成績(jī)，公司為所有人的辛勤付出表示感謝。其中，生產(chǎn)進(jìn)度方面，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，著力應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，整體工作在逆境中保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)；黨建方面，江蘇省住建集團(tuán)有限公司聯(lián)合黨支部大力推進(jìn)“奮斗百年路 啟航新征程”黨史學(xué)習(xí)行動(dòng)，黨員同志們通過(guò)重新學(xué)習(xí)黨史，回顧入黨的初心，激勵(lì)大家始終做到初心如磐、使命在肩；精細(xì)管理方面，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行整改，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理、資金管理等制度優(yōu)化，加大“增收節(jié)支、降本增效”力度；風(fēng)險(xiǎn)防控方面，堅(jiān)持強(qiáng)化清欠力度并取得了一定成效；人才建設(shè)方面，持續(xù)推進(jìn)人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。
下半年工作安排
一是關(guān)于認(rèn)清建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題，要做到建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須基于品質(zhì)提升和精品工程建造的可持續(xù)發(fā)展的建造；2021年下半年主要工作目標(biāo)仍然是工程施工與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩手抓，在國(guó)家現(xiàn)有政策環(huán)境下，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，不盲目擴(kuò)張，根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式；
二是關(guān)于項(xiàng)目管理問(wèn)題，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)以及監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)管理制度化，實(shí)現(xiàn)管理自運(yùn)行；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好風(fēng)控方案；持續(xù)將安全生產(chǎn)作為重中之重，建立健全企業(yè)內(nèi)部安全管理制度的落實(shí)；
三是關(guān)于人才培養(yǎng)的問(wèn)題，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之本、跨越之基，人才隊(duì)伍建設(shè)是決定企業(yè)發(fā)展是否順利的根本性問(wèn)題，目前江蘇住建人才工作存在不足，必須通過(guò)海納百川“搶人才”、多措并舉“育人才”、優(yōu)化環(huán)境“聚人才”等手段推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)；
四是關(guān)于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的問(wèn)題，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“的深度融合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以“黨建強(qiáng)”促“發(fā)展強(qiáng)”。
隊(duì)伍建設(shè)專題研討會(huì)
為不斷加強(qiáng)各項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭引領(lǐng)作用，會(huì)上召開(kāi)了隊(duì)伍建設(shè)專題研討會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)誠(chéng)布公，交流思想，交換意見(jiàn)。在接下來(lái)的工作中，對(duì)江蘇省住建集團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)，要在思想、組織、作風(fēng)、制度和能力上下功夫，立足優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)更高質(zhì)量發(fā)展。
最后，會(huì)議指出，公司想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功。在接下來(lái)的半年時(shí)間里，全體住建人要鉚足干勁、再接再厲，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，全力沖刺年度指標(biāo)，為住建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健化運(yùn)營(yíng)、發(fā)展的戰(zhàn)略布局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！